Warum ein Lean-Construction-Training?

Bauprojekte werden durch eine Vielzahl an Beteiligten realisiert. Ihr Zusammenwirken ergibt ein komplexes Wertschöpfungsnetzwerk. Dieses Netzwerk ist geprägt von Spannungen, die sich aus dem Effizienzdilemma ergeben.

Unternehmen haben das Ziel, ressourceneffizient zu arbeiten. Der Fokus liegt auf der Auslastung der Personen. 

Für Projekte hingegen steht die Flusseffizienz im Mittelpunkt. Die richtige Leistung in der richtigen Reihenfolge ist entscheidend (Rhythmus). 

Beide Ansätze lassen sich nur mit einem hohen Maß an Konsens, Willen zur Zusammenarbeit und Verlässlichkeit erreichen.

Hier setzt unser Training an.

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Training
"Kollaborative Planung & Steuerung"

Kollaborative Planung und Steuerung entfernt sich von traditionellen Ansätzen des Baumanagements und konzentriert sich stattdessen auf die Effektivität in der Zusammenarbeit und auf die Qualität in der Ausführung aus Kundenperspektive. Die Bedarfsorientierung steigert den Wertschöpfungsanteil und reduziert Verschwendung in allen Phasen des Bauprozesses. 

Der zweitägige Workshop Kollaborative Planung & Steuerung wurde speziell entwickelt, um einerseits Methodenkompetenz zu erlangen, darüber hinaus sich aber auch mit dem Führungsfragen auseinanderzusetzen. Kollaborative Planung & Steuerung schafft mehr Vorhersagbarkeit in der Planung, größere Reaktionsfähigkeit in der Ausführung und kürzere Durchlaufzeiten in den Abläufen. Die Teilnehmer*innen werden durch Projektsimulationen und Beispiele aus der Praxis unterrichtet, die sie an die zugrunde liegenden Prinzipien heranführen. 

 

Ziele des Trainings

Instrumente & Verhalten

Lerne die Grundlagen Kollaborativer Planung & Steuerung mit gestaffeltem Detaillierungsgrad kennen. Welche Routinen sind erforderlich und wie lassen sich die verschiedenen Beteiligten involvieren.

Teambuilding

Erlebe gemeinsam die Auswirkungen von Zusammenarbeit, Transparenz und kurzzyklischem Abweichungsmanagement im Kontext einer Simulation.

Digitalisierung

Wie hilft dir eine digitale Plattform, um Verschwendung zu vermeiden?

 

 

Die Themen im Überblick

  • Einführung in die Lean-Grundlagen
  • Merkmale schlanker Prozesse
  • Das Effizienzdilemma – Flusseffizienz vs. Ressourceneffizienz
  • Bauspezifische Lean-Methoden (z.B. „Last Planner“ und „Taktplanung“)
  • Digitale Projektabwicklung

 

Dein Nutzen 

  • Erkennen von Verschwendungen
  • Verbesserungspotenziale identifizieren und nutzen
  • Abläufe schlank gestalten
  • Übertragen der Lean Konzepte auf das eigene Umfeld
  • Erleben schlanker Prozesse im Kontext einer Simulation mit eindrucksvollen Erkenntnissen
  • Steigerung der Effektivität in deinem Projekt
  • Erhöhung der Wertschöpfung innerhalb deiner Organisation
  • Frühzeitiges Erkennen von Störungen und rechtzeitiges Eingreifen
  • Entdecken von Tools zur digitalen Unterstützung der Projektabwicklung

 

An wen richtet sich unser Training

  • Fach- und Führungskräfte im Bauwesen
  • Technische Leitungen
  • Poliere
  • Projektsteuerer
  • Architekten
  • Bauherren
  • Bauunternehmer
  • Planer
  • Fachleute aus ausführenden Gewerken

 

Deine Trainer

Wir führen dich persönlich durch zwei aufschlussreiche Trainingstage und bringen dir anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele das Fundament für Lean Construction und partnerschaftliche Zusammenarbeit näher. Wir helfen dir und deinem Team durch Offenheit und Transparenz, eine leistungsfördernde und wertschätzende Unternehmenskultur zu etablieren.

Dr. Felix Enge ist Experte in Lean Construction und Building Information Modeling (BIM). Als Geschäftsführer und Gründer von Makeo leitet er ein 15-köpfiges Team, lehrt als Gastdozent an der TU München und coacht und berät Führungskräfte.

Mariasole DiCiommo ist diplomierte Bauingenieurin (Master of Science). Nach ihrem Studium an der Polytechnischen Universität di Milano war sie u.a. als Projektmanagerin, Trainerin und Coach für Führungskräfte tätig.

 

Makeo Trainer

 

Die Teilnahmegebühr p.P. beträgt 990,-€ zzgl. MwSt.

Im Anschluss erhältst du ein Teilnahmezertifikat.

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