Unser Ansatz
Der gesamte Beratungsprozess umfasst sieben elementare Schritte und bringt Sie zum Kernstück Ihrer Exzellenz: die kontinuierliche und systematische Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse. Denn indem wir die Arbeit Ihrer Mitarbeitenden verbessern, verbessern Sie Ihre wirtschaftliche Leistung.
Use cases
Mithilfe unserer Beratung identifizieren wir die Hebel, an denen sich Optimierung in Ihren Prozesse verwirklichen lässt. Steigern Sie betriebliche Effizienz und Kosteneffektivität in der Projektabwicklung oder Produktentwicklung und erzielen Sie außergewöhnliche Ergebnisse.
Projektabwicklung
Effiziente Planung, Ausführung und Steuerung von Großprojekten in verschiedenen Branchen.
Produktentwicklung
Verschlankung der Entwicklungs- und Produktionsprozesse zur effizienten Bereitstellung hochwertiger Produkte.
Projektabwicklung
Ein hochkomplexes Projekt soll ohne Einsatz zusätzlicher Ressourcen pünktlich fertiggestellt werden.
Das Problem
Ein extrem großes Projekt mit > 5000 Vorgängen und einer Größe von ca. 50.000 m² in engem Terminkorsett. Der Einsatz zusätzlicher Ressourcen zum Projektende soll vermieden werden.
Die Lösung
Die Erstellung eines verkürzten, getakteten Projektplans und eine als “Lean” aufgesetzte Baustelle. Projektsteuerung und Regelkommunikation inkl. Dokumentation kommen aus nur einem Tool.
Das Ergebnis
“Wir haben das Bauprojekt unter Kontrolle!“ Erik Wilke, Projektleiter; Projektsteuerung mit der Makeo-PM-Software; alle Nachunternehmer liefern selbständig ihren Status.
ProduktEntwicklung
Die Einführung innovativer Arbeitsmodelle definiert die Zusammenarbeit im Unternehmen aus dem industriellen Sektor völlig neu.
Das Problem
Große Komplexität in Verbindung mit ineffizienten Prozessen und mangelnder Flexibilität führen zu wiederkehrenden Schwierigkeiten in Bezug auf Termintreue und Kosteneffizienz.
Die Lösung
Makeo Consulting setzt gezielt auf die Einführung eines innovativen Arbeitsmodells, das die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen neu definiert. Durch die intelligente Verbindung von Projektmanagement und Shopfloor-Management ermöglichen wir Ihrem Team eine transparente Überwachung und effektive Steuerung von Abweichungen im laufenden Prozess. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Befähigung zur Selbstorganisation, was Flexibilität, Eigenverantwortung und Motivation erheblich steigert. So sorgen wir für eine optimale Ressourcennutzung und stärken gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Das Ergebnis
Der Fokus auf die effektive Zusammenarbeit in Verbindung mit der Erhöhung einer systematischen Transparenz und Kontrolle über alle Standorte des Kunden hinweg fördert eine agile, proaktive Arbeitskultur und verbessert sowohl die Termintreue als auch Kosteneffizienz erheblich.
Makeo Software
Lernen Sie den ersten Projektplan kennen, der Veränderungen und Risiken verlässlich steuern lässt.