In der Projektabwicklung auf der Baustelle führen immer wiederkehrende Störungen zu Änderungen im Bauablauf. Umplanungen und spontane Improvisationen sind erforderlich und führen zu Kontrollverlust und Chaos.
Die Einführung etablierter Lean Management Methoden verschafft Klarheit und Transparenz: Im Vortrag zeigt Experte Felix Enge an einem Praxisbeispiel, wie Lean Management in der Projektabwicklung die Arbeitsproduktivität steigert.
Lean-Experte Dr. Felix Enge im Kurzporträt
Felix Enge begleitet Kunden aus dem Bauwesen bei der Projektabwicklung nach der Lean Philosophie. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind u.a. Lean Leadership und Change Management. Seit Juni 2020 ist Felix Enge Geschäftsführer bei der Makeo GmbH. Makeo entwickelt eine webbasierte Projektmanagementplattform zur digitalen Planung und Steuerung von Bauprojekten.
